AARTS CONSULTANCY
0615228404

Projectmanagement

Een verhuizing is vaak onderdeel van een groter geheel; bijvoorbeeld nieuwbouw, verbouw of een  reorganisatie. Voor een goed voorbereide verhuizing, met zo min mogelijk overlast voor uw medewerkers, is het belangrijk om het verhuisproces op tijd te organiseren. Als er in uw organisatie te weinig mankracht of onvoldoende kennis is om een verhuizing te organiseren, is een projectmanager van Aarts Consultancy een goede oplossing.

De projectmanagers van Aarts Consultancy werken volgens de PRINCE2-methodiek. Deze werkwijze zorgt voor structuur en transparantie ten aanzien van uw verhuisproces. Voor iedereen is het duidelijk wat er wanneer gebeurt, waarom dat nodig is, wat de gevolgen zijn, wat het kost en wie wel of geen rol heeft. De projectmanager is van het begin tot het einde bij uw verhuizing betrokken.

Tijdens het project bewaken wij:

• de kosten, zodat we binnen het budget blijven
• doorlooptijden, zodat de verschillende onderdelen van het verhuisproces naadloos op elkaar aansluiten
• de kwaliteit; het verhuisproces mag geen invloed hebben op de kwaliteit van uw product of dienstverlening
• de scope; totale omvang van het verhuisproces
• de risico's; vanuit onze ervaring kennen wij de knelpunten en zijn we daar alert op
• de benefits; zodat alle voordelen die het verhuisproces moet opleveren ook gerealiseerd worden

Ook uw verhuizing brengen wij zo tot een succesvol einde!